|
|
|
|
|
Strona główna
>
O firmie
>
Standardy
>
Standard prowadzenia projektów
|
|
| Standard prowadzenia projektów |
 |
Risco Software posiada własny, wypracowany w trakcie prowadzonej działalności standard prowadzenia projektów, który z reguły podzielony jest na następujące etapy:
analiza i projektowanie - podczas tego etapu analizujemy otrzymane od Klienta wymagania funkcjonalne i techniczne, spisujemy wszystkie szczegółowe wymagania, tworzymy projekt systemu i przedstawiamy przygotowany na tym etapie dokument do weryfikacji i akceptacji Klienta;
implementacja prototypu - podczas tego etapu tworzymy prototyp aplikacji, który jest przedstawiany Klientowi do weryfikacji, przy czym jest etap ten nie jest wymagany i występuje na prośbę Klienta;
implementacja i testy jednostkowe- podczas tego etapu wykonywany jest developement wersji testowej aplikacji;
testy wewnętrzne - podczas tego etapu wykonywane są testy wewnętrzne przed przekazaniem do Klienta wersji testowej aplikacji, tworzone są test case'y, które - na życzenie Klienta - mogą zostać do niego przekazane;
dostarczenie wersji testowej i testy akceptacyjne Klienta - podczas tego etapu przygotowana jest wersja testowa oprogramowania, na której Klient będzie przeprowadzał testy akceptacyjne, przygotowane są podręczniki użytkownika, które przekazywane są wraz z wersją testową, przygotowywana jest procedura instalacji wersji testowej;
implementacja ewentualnych poprawek - podczas tego etapu wykonywane są ewentualne poprawki do uwag zgłoszonych przez przedstawicieli Klienta podczas testów;
dostarczenie wersji finalnej - etap ten składa się z przygotowania i przesłania do Klienta finalnej wersji aplikacji, wersji instalacyjnej na środowisku produkcyjnym wraz ze szczegółową procedurą instalacji i wdrożenia.
wdrożenie - podczas tego etapu asystujemy przy wdrożeniu aplikacji w środowisku produkcyjnym, jesteśmy do dyspozycji na wypadek ewentualnych nieprzewidzianych wcześniej problemów podczas pierwszych godzin funkcjonowania systemu w środowisku produkcyjnym.
Na życzenie Klienta, jako etap dodatkowy, mogą być przeprowadzone przez członków zespołu Risco szkolenia użytkowników końcowych.
Po podpisaniu Umowy (kontraktu) obie strony wyznaczają Kierowników Projektu, którzy prowadzą dany projekt odpowiednio u Klienta i w naszej firmie. Kierownicy projektu, jak również inne osoby bezpośrednio zaangażowane w pracę nad danym projektem ustalają terminy spotkań kontrolnych - co najmniej raz w miesiącu lub częściej - zależnie od stanu zaawansowania projektu i bieżących potrzeb. Po każdym takim spotkaniu przygotowywany jest przez Risco Software 'Raport ze spotkania', który jest wysyłany do Klienta. Przetestowany system oddajemy, wraz z podręcznikami użytkowników do Klienta, gdzie rozpoczyna się proces user acceptance testing, po zakończeniu którego system wdrażany jest w środowisku produkcyjnym.
|
|
|
